今年5月1日起正式施行的《上市公司持续监管指引——可持续发展报告》，强制458家上市公司披露ESG信息，再次掀起ESG新风潮。

　　对于美妆企业来说，ESG做得好，或许成为其未来寻求差异化的突破口，如国际大品牌欧莱雅、联合利华等都在ESG等方面做了许多重大调整。

　　9月25日，由iPDF国际未来包装展和TÜV奥地利联合举办的“ESG先锋领袖特训营”第二场活动，在广州海航威斯汀酒店顺利举行，60余位来自快消行业和包装供应链的多个领域的决策者，包括品牌负责人、供应链经理和企业战略发展负责人等出席，共同探索可持续发展未来、寻求下一个风口机会点。

　　据了解，ESG指“环境（Environmental）、社会（social）和公司治理（governance）”，是一种关注企业环境、社会、治理绩效而非财务绩效的投资理念和企业评价标准。据statista统计，2023年底，全球ESG基金规模达到3.4万亿元。

　　ESG咨询专家赵文卿，在金融行业工作近7年，带领团队完成多个国企与上市公司ESG咨询项目。现场，她围绕ESG的由来与发展、在企业战略中的融合与执行分享了丰富的见解。

　　她介绍道，花了钱的人ESG概念的认知度明显提升，从2023年只有25%消费者听说过到2024年提升至49%，而且已经有超过1/3的消费者开始付诸行动。中国消费者更易被具有社会责任的品牌所吸引，愿意为ESG产品服务支付高达20%的溢价。链主企业将供应商视为ESG战略的重要组成部分，要求供应商严格遵守ESG标准，ESG是供应商赢得市场的关键。

　　对于企业来说，ESG可切实帮企业降本增效。首先是MSCI ESG评级保持3A，或连年提升的，企业营收增幅明显高；其次是可以合理规划供应链，降低碳价碳税等成本；最后是减少碳关税CBAM，其中CBAM覆盖水泥、钢铁等行业，未来覆盖化学品、玻璃等。在此基础上，赵文卿举例证明了ESG报告与财报是衡量企业价值的重要标准，为公司能够带来清晰思路。

　　调查发现，大部分消费品企业的核心议题是包装管理。以美妆个护为例，ESG关注点为：安全成分配方、可持续原材料、生物合成技术、绿色包装、零碳产品线，以及可持续产品营销传播及客户互动策略。对于可持续包装来说，驱动力是法规政策要求，面临的挑战是循环利用要建立完整产业链。

　　接下来，赵文卿分析了快消领头羊们利用ESG创造价值的路径，并通过欧莱雅、雅诗兰黛等举例阐述包装减碳及循环转型对快消行业的价值：环境影响和经济收益。

　　在她看来，企业可持续包装管理共七步，一是识别可持续包装相关的风险与机遇，二是设定可持续包装管理的战略与目标，三是达成可持续包装目标的策略，四是建立可持续包装管理架构与机制，五是进行可持续包装综合效益评，六是披露可持续包装管理信息，七是与外部利益相关方合作。

　　TÜV奥地利中国区ESG业务发展经理李小千，从第三方认证机构的角度，详细的介绍了如何通过ESG提升快消与包装企业的品牌价值及其市场认可度。

　　李小千提出，对公司自身，若想做ESG报告需要五步，即识别议题、评估重要性、确定披露议题、报告准备、持续更新。目前国际主流的披露框架有GRI、TCFD等，她详细地讲解了这两个标准的要求、标准、一般披露项，及披露维度与核心要素等，为与会嘉宾打开新思路。

　　“总结来看，包装废弃物、产品碳足迹与水资源是快消行业环境实质性议题TOP3；产品质量与安全、顾客福祉与供应链劳工标准是快消行业社会实质性议题TOP3。”在分析完ESG评级内容后，她以GRI为例，分别分享了其环境与社会实质性议题，进一步佐证了其观点。

　　在企业ESG信息公开披露上，企业应关注战略、执行过程、绩效与披露，并符合包容性原则、重要性原则、回应性原则、影响力原则，通过AA1000 SES、AA1000 AP系列标准及AA1000 AS或ISAE 3000的第三方审验与鉴证的评价方式。在此基础上，实现企业在ESG方面的价值。

　　种种迹象说明，践行ESG理念已成为化妆品企业挡不住的发展浪潮。那么，快消行业的ESG如何做？化学品安全与可持续专家梅承芳博士，从微观角度讲解了包装安全性评价与生物降解的可持续探索。

　　据介绍，包装材料安全性评价是指对包装材料来全面检测、分析和评估的过程，以确保其在使用的过程中对产品、环境和人员安全无害。而生物降解分为最终需氧生物分解（在有氧条件下，有机物被微生物分解成二氧化碳、水及所含元素的矿化无机盐以及新的生物质）、最终厌氧生物分解（有机物被微生物分解成甲烷、二氧化碳、水和矿化无机盐及所含的其他元素和新的生物质）。

　　具体到绿色包装领域，材料创新是推动可持续包装的核心，其中可选用聚乳酸(PLA)、聚羟基脂肪酸酯(PHA)等生物可降解材料，可循环利用材料，及低碳足迹材料。

　　在环境(E)方面，材料创新通过减少不可降解塑料的使用和废弃物的产生，可以显著减少企业对生态系统的负面影响，提高资源利用率，从而提升环境绩效；在治理(Ｇ)方面，其通过投资绿色技术和创新材料的研发，展示出企业强大的环境责任意识，不仅符合监督管理要求， 也能为企业赢得更多的市场和品牌优势。

　　活动最后，李小千通过分享欧盟、美国等快消包装法规与标准，为参会嘉宾带来最新趋势与实操方法论。

　　在包装减量设计上，EN 13428:2004是关于如何通过减少包装材料和控制有害于人体健康的物质来降低包装对环境的影响的标准，它为公司可以提供了实现包装减量设计和环保要求的操作框架；在可重复使用上，ISO 18603/EN 13429规定了包装被归类为可重复使用的要求，并设定了评估符合性的方法，包括包装的重复使用系统；在包装回收上，回收目标为产品设计可回收性与原材料采购回收含量。

　　接下来，李小千详细讲解了生物多样性、排放、水资源与污水议题，以及快消包装ESG案例，将会议推向高潮。

　　ESG在中国以及全球都已是大势所趋。在本次活动中，不仅看到了来自不同企业的决策者深入交流，也见证了参与者对于ESG价值认识的提升和实践能力的增强。参与者们普遍反映，通过此次培训，他们对ESG的深层次含义和真实的操作有了更全面的理解，对未来如何在各自的企业中实施ESG策略有了更清晰的方向。

　　此次系列培训系TÜV奥地利与iPDF国际未来包装展特别为快消与包装行业量身定做，旨在深入探讨ESG在快消行业的实践与挑战，以及如何通过实施ESG策略来帮企业把握可持续发展的市场先机，将一同推动快消品及包装行业的绿色转型和创新发展。

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